全过程工程咨询服务专业委员会组织开展首场培训会

为贯彻落实国办发〔2017〕19号文、发改委住建部〔2019〕515 号文的相关要求，促进业界在经济新常态与供给侧改革新形势下的转型升级，助推全过程工程咨询模式在建筑市场快速发展，2020年7月2日，陕西省招标投标协会全过程工程咨询服务专业委员会（以下简称“专委会”）在咸阳金融控股集团举办了首场培训会——金控大讲堂。活动由专委会轮值主任单位华春建设工程项目管理有限责任公司组织实施，专委会主任常保平、会员单位及金融控股集团相关人员60余人参加。

专委会主任常保平向与会人员讲述了专委会成立的背景、意义以及拟开展的服务范围、工作机制；当前全过程工程咨询迎来了难得的发展机遇，从专业视角分析当前全过程工程咨询行业的现状及发展趋势；下一步，专委会积极发挥专委会作用，构建起政府与企业之间交流的桥梁，为会员单位发声，为政府制定相关地方法规建言献策，助推全过程工程咨询服务业健康有序发展。

专委会主任       常保平

金控大讲堂邀请华春公司全过程工程咨询中心李全副主任授课，李副主任结合自身执业经验，围绕《EPC项目全过程管理》主题，阐述了EPC项目全过程管理的管控要点，解读了国家现行EPC政策文件，结合案例明确指出EPC项目在合同管理、造价管理等方面的审计重点和管控方法，重点分析全过程工程咨询模式与EPC模式的协同问题；同时一一解答了大家在执业过程中遇到的疑点、难点问题，强化了大家执业过程中的专业意识、风险意识、规范管理意识。

华春公司全过程工程咨询中心副主任     李全

华春公司作为陕西省全过程工程咨询首批试点企业，通过多个成功案例摸索出了本企业全过程工程咨询服务的整套成熟做法，在服务理念上坚持创新，总结出了“四个规范化、一条主打线”的咨询模式。此次李全副主任受邀专题讲座，更是将华春公司全过程工程咨询服务内涵、流程、技术手段、服务成果的全面汇报，实现理论与实践的无缝链接。

与会人员表示，专委会首场培训会，顺应了经济新常态和行业新形势，契合了会员新呼声和市场新需求，在为行业转型升级提供引导的同时，也为会员拓宽服务领域和发展空间构建了重要平台。大家认为此次金控大讲堂内容务实、效果明显，既学习了专业知识，分析了行业现状，又交流了典型案例，提升了执业水平，加快全过程工程咨询模式与招标采购行业深度融合，必将推动全过程工程咨询模式更快更好发展。