2024年7月3日下午，陕西省招标投标协会全过程工程咨询专业委员会（以下简称“专委会”）在陕西建工网络科技有限公司会议室举办了全过程工程咨询项目管理研讨会。会议由协会副会长、专委会主任、陕西华茂建设监理咨询有限公司董事长阎平主持，陕西华茂建设监理咨询有限公司、华春建设工程项目管理有限责任公司、博标工程咨询有限公司、陕西省采购招标有限责任公司、亿诚建设项目管理有限公司等部分专委会成员单位以及陕西建工网络科技有限公司相关人员参加了座谈会。

陕西建工网络科技有限公司向与会者详细介绍了其自主研发的工程项目全过程数字化管理平台。这款软件覆盖了工程项目的五个阶段：策划阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及竣工结算阶段。在每个阶段，软件都提供了众多的功能，包括进度管理、质量管理、成本控制、风险管理等，帮助项目团队实现高效协作，确保项目按时、按质、按预算完成。

与会代表就工程项目全过程数字化管理平台和全过程工程项目管理工作进行了深入交流和探讨，发表了各自不同的看法和建议。从不同维度探讨了数字化管理平台如何精准对接项目生命周期的每一个环节，从项目策划、设计、采购、施工直至竣工验收与运维管理，全面提升项目管理的智能化与精细化水平。此外，会议还就全过程工程项目管理工作中的挑战与机遇进行了反思与探讨。大家一致认为，面对日益复杂多变的工程项目环境，项目团队不仅需要具备扎实的专业素养和深厚的行业知识，更需培养高度的协作精神与创新意识，以应对不断涌现的新挑战。

此次研讨会不仅为与会者提供了一个交流和学习的平台，也为全过程工程咨询专业委员会的发展注入了新的活力。相信在各方共同努力下，陕西省的全过程工程咨询事业将会取得更加丰硕的成果。